Neue Arbeitsformen, neue Technologien sowie flexibles Arbeiten haben Führungspersonen und Teams in den letzten Jahren mit vielen neuen Herausforderungen konfrontiert. So kann z. B. die Grenze zwischen Arbeits- und Privatleben verschwimmen. Teammitglieder sehen sich häufiger online als in Präsenz. Die Anforderungen an die Mitarbeitenden, neue Technologien zu nutzen, steigen. Andererseits kann mehr Flexibilität Arbeitsprozesse optimieren und eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen. Neue Technologien erleichtern die Inklusion neurodiverser Menschen, von Menschen mit Behinderungen und von Menschen mit chronischen Erkrankungen. Wir unterstützen Führungspersonen dabei, die Chancen der neuen Arbeitswelt zu nutzen und die Herausforderungen zu meistern.
Key facts:
Sie lernen die Kompetenzen, die eine gute virtuelle und eine gute hybride Führung ausmachen.
Sie lernen, wie virtuelle und hybride Führung im Zusammenhang mit Gesundheit, sozialer Eingebundenheit und Leistung steht.
Sie stärken Ihre Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten in hybriden und virtuellen Settings.
Sie lernen, wie Sie Inklusion in der neuen Arbeitswelt fördern können.
Sie stärken Ihre Kompetenzen im Grenzmanagement und im Erhalten einer gesunden Work-Life-Balance.
| Format | Interaktiver Präsenzworkshop |
| Dauer | 1 Arbeitstag (inkl. Pausen) |
| Zielgruppe | Führungspersonen & Fachpersonal aus Strategie, Hr, DEI & Health & Safety |
| Ort | Präsenz |
| Teilnehmende | max 20. pro Workshop |