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Umgang mit DE&I Widerstand

Mit Widerständen von Führungskräften umgehen: Kontroverse DE&I-Diskussionen erfolgreich führen

Wie können Personalverantwortliche kontroverse Diskussionen über DE&I mit Führungskräften und Geschäftsleitungen effektiv führen? 
Was sind praktische Strategien für den Umgang mit verschiedenen Formen des Widerstands von Führungskräften?
Welche Techniken können eingesetzt werden, um Verständnis zu fördern, den Dialog zu öffnen und Empathie für DE&I-Themen aufzubauen – und dabei die eigene Position zu stärken?

Fachpersonen stossen immer wieder auf Widerstand bei Führungspersonen oder Management Teams, wenn sie Schwerpunkte, Zielsetzungen oder die eigene Verantwortung für Diversity, Equity & Inclusion mit ihnen diskutieren.

Unser Workshop soll DE&I- und HR-Fachpersonen Wissen und fundierte Methoden vermitteln, die ihnen helfen, um kontroverse Diskussionen effektiv zu führen und Widerstände zu überwinden. Der Workshop beinhaltet Erkenntnisse aus der Forschung über verschiedene Arten von Widerstand gegen DE&I Bemühungen, wie beispielweise bei Skepsis, Abwehr oder mangelndem Verantwortungsbewusstsein. Die Teilnehmenden gewinnen ein tieferes Verständnis für die zugrunde liegenden Faktoren wie beispielsweise unbewusste Vorurteile, Angst vor Veränderungen und wahrgenommene Bedrohungen durch Machtgefüge, die zum Widerstand beitragen. Durch eine Kombination aus interaktiven Übungen und Fallstudien lernen die Teilnehmenden praktische Strategien für den Umgang mit Widerständen von Führungskräften. Sie erforschen Techniken zur Förderung eines offenen Dialogs und zum Aufbau von Empathie, mit dem Ziel, festgefahrene Perspektiven neu auszurichten hin zu einem authentischen Engagement für DE&I und zur Festigung der eigenen Position als verantwortliche Fachperson.

Gerne beantworten wir Ihre Fragen und erstellen ein unverbindliches Angebot

Gudrun Sander

Prof. Dr.

Director IIDM-HSG and Director Competence Center for Diversity, Disability and Inclusion CCDI

Anna Brzykcy

Dr. oec. HSG

Senior Project Manager

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