DE&I Strategieberatung

Die strategische Verankerung von DE&I in Ihrer Organisation ist ein wichtiger Pfeiler für Ihren Erfolg mit DE&I. Ein essezieller Teil davon sind verbindliche Ziele, an denen dieser Erfolg gemessen werden kann.

Sie haben bereits erste Initiativen, die sich auf DE&I in Ihrer Organisation auswirken?

Die Verankerung von DE&I in Ihrer Organisation ist ein wichtiger Pfeiler für Ihren Erfolg mit DE&I. Ein essezieller Teil davon sind eine Strategie und verbindliche Ziele, an denen dieser Erfolg gemessen werden kann. Sie haben bereits erste DE&I-Initiativen umgesetzt, aber noch keine übergeordnete Strategie? Unsere Expert:innen holen Sie dort ab, wo Sie stehen, und unterstützen Sie dabei, einen systemischen Ansatz zu entwickeln, der Ihrer Vision entspricht und mit Ihrer Business-Strategie verknüpft ist.

Dabei klären wir folgende Fragen:

• Was ist der Sinn und Nutzen davon, DE&I in Ihrer Organisation voranzutreiben?
• Welche strategischen Schwerpunkte wollen Sie setzen?
• Welche Ziele sind realistisch und in welchem Zeitrahmen können sie erreicht werden?
• Was sind konkrete Massnahmen, um diese Ziele zu erreichen?
• Wer ist verantwortlich für die Strategieumsetzung und welche Ressourcen braucht es dazu?