Arbeiten Sie im HR, im Bereich Diversity, Equity & Inclusion oder in einer Rolle, in der Fragen der Zukunft der Arbeit, der Arbeitgeberattraktivität, des Fachkräftemangels oder der Gestaltung flexibler Arbeits- und Karrierewege zunehmend Teil Ihres Auftrags werden? Begleiten Sie Mitarbeitende über verschiedene Lebens- und Arbeitsphasen hinweg – vom Berufseinstieg bis zur Pensionierung – und möchten Sie Ihre Kompetenzen in diesem dynamischen Umfeld systematisch weiterentwickeln?
Dieses Programm bietet Ihnen den Rahmen, Ihre Expertise in HR-, D&I- und People & Culture-Themen gezielt auszubauen und zentrale Kompetenzen für eine dynamische Arbeits- und Lebenswelt zu entwickeln. Gleichzeitig profitieren Sie von einem starken professionellen Netzwerk. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Fachpersonen Orientierung geben, Veränderungen begleiten und langfristig wirksame Lösungen für Menschen und Organisationen schaffen können.
In interaktiven Online-Fachinputs mit ausgewiesenen Expert:innen und praxisorientierten Peer-Formaten erwerben und vertiefen Sie Wissen zu hochaktuellen Themen rund um die Zukunft der Arbeitswelt:
Fakultativ und mit Zusatzkosten verbunden: Ergänzend reflektieren Sie im Rahmen kollegialer Fallberatungen in einer Kleingruppe von 10 bis 15 Personen konkrete Herausforderungen aus Ihrem Arbeitsalltag und entwickeln unter fachkundiger Moderation einen klaren und umsetzungsorientierten Action-Plan.
Hannah Brunner, Human Resources Specialist, PostFinance
Zum Programm gehören auch Coachingstunden, die Sie individuell nutzen können, sowie ein E-Learning, wo Sie die Grundkenntnisse zu wesentlichen D&I-Themen erhalten oder auffrischen können.
Abgerundet wird das Programm durch die kostenlose Teilnahme an der 10. Diversity & Inclusion Week, die optionale Teilnahme am Launch des Gender Intelligence Reports sowie eine jährliche Reunion mit Networking-Möglichkeiten. Der kontinuierliche Austausch in Ihrer Gruppe und die Möglichkeit, die Themen zu wählen, die aktuell für Sie zentral sind, unterstützen Sie dabei, Ihre professionelle Entwicklung in einem dynamischen Arbeitsumfeld gezielt und wirkungsvoll voranzutreiben.
26. Mai 2026
Egal welches Paket Sie wählen – wir empfehlen Ihnen den Kick-off zu besuchen. Neben dem Kennenlernen und dem Teilen von Erwartungen, stellen wir Ihnen auch ein Analyse-Modell vor, mit dem Sie Ihren Handlungsspielraum in vielen Bereichen systematisch erweitern können. Durch verschiedene Perspektiven beim Blick auf unterschiedliche Herausforderungen (z. B. schwierige Führungssituation, Konflikt, Widerstand etc.) füllen Sie Ihren Werkzeugkasten mit zusätzlichen Leitfragen und Tools. So rücken Lösungen ins Blickfeld, die Sie zuvor eventuell übersehen hatten.
02. Juni 2026
Lohnanalysen sind mehr als eine leidige Pflicht. Richtig eingesetzt geben sie zahlreiche Ansatzpunkte für die Verbesserung der Chancengleichheit. Wichtig dabei ist, sie smart durchzuführen und aus den Ergebnissen die richtigen Schlüsse zu ziehen. Unsere Expert:innen zeigen Ihnen konkrete Beispiele und geben Ihnen wichtige Hinweise, was bei Lohnanalysen zu beachten ist und wie Sie diese für eine inklusive Unternehmenskultur einsetzen können.
16. Juni 2026
Die Inklusion von Menschen mit Beeinträchtigen wird häufig mit (unverhältnismässigem) Mehraufwand assoziiert. Das ist ein Vorurteil, das meistens nicht zutrifft. Im Gegenteil: Der Einbezug der Perspektive von Menschen mit Beeinträchtigungen führt oft zu Innovationen, die allen Mitarbeitenden nutzen. Unsere Expert:innen zeigen Ihnen eindrückliche Beispiele aus der Praxis samt wissenschaftlicher Evidenz dazu.
30. Juni 2026
Beschreibung folgt.
07. Juli 2026
Der Anteil von sogenannt neurodivergenten Menschen steigt, besonders bei den jüngeren Mitarbeitenden. Die Auswirkungen sind sehr verschieden. Viele Organisationen haben Schwierigkeiten neurodivergente Menschen gut zu inkludieren und ihr Potenzial zu nutzen. Oft nutzen aber schon kleine Anpassungen. Was können Sie tun – im Team oder als Führungsperson – und wo sind die Grenzen, die Sie beachten sollten?
25. August 2026
Eine Familie zu haben ist nach wie vor für viele Menschen ein Lebensziel – auch wenn sich die Familienmodelle über die Zeit hinweg verändern. Nicht allen gelingt es, diesen Wunsch umzusetzen. Das hat vielfältige Gründe, inklusive Wissensdefizite in Bezug auf die Fertilität. Welchen realistischen Beitrag Sie als Unternehmen leisten können, um die Karriereentwicklung und Familienplanung ihrer Mitarbeitenden zu unterstützen, und wie sich das auf Ihre Arbeitgeberattraktivität auswirkt, erfahren Sie in diesem Fachinput?
Das Programm richtet sich an Personen, die mit Fragen
insbesondere HR- und D&I-Fachpersonen, Fachpersonen aus anderen Bereichen oder Führungspersonen mit mindestens zwei Jahren Berufserfahrung sowie grundlegenden Kenntnissen im D&I-Bereich. Bei Bedarf können fehlende Grundkenntnisse im Bereich D&I durch die E-Learning-Module zu Programmbeginn erworben werden.
Unser Programm bietet drei Intensitätsstufen. So entscheiden Sie selbst, wie tief Sie einsteigen und welchen Entwicklungsschritt Sie anvisieren wollen. Vom kompakten Fundament bis zur umfassenden Transferbegleitung stehen Pakete zur Auswahl, die sich in Umfang von Austausch, Betreuung und Praxisintegration unterscheiden.
Diese modulare Struktur ermöglicht es Ihnen, genau das Format zu wählen, das zu Ihren Bedürfnissen und Ihrem Zeitbudget passt – ohne unnötigen Ballast und ohne versteckte Einschränkungen.
| Paket 1: Grundlagenprogramm | Paket 2: Aufbauprogramm | Paket 3: Intensivprogramm | |
|---|---|---|---|
Optional ohne Zusatzkosten: |
Optional ohne Zusatzkosten: |
| |
| CHF 1'900 | CHF 2'900 | CHF 5'900 |