Dans un environnement marqué par une concurrence croissante et par une transformation numérique, la pression mise sur les cadres et le personnel augmente constamment. Bien que les cadres aient conscience de cette situation, il leur manque souvent les connaissances spécifiques pour promouvoir préventivement la santé (mentale) du personnel et intervenir de manière appropriée en cas de maladie. Dans cet atelier, les participant·e·s découvriront les principaux défis et les dimensions de conception d’une approche de leadership axée sur la santé. Nous adoptons une approche interdisciplinaire qui combine des connaissances en médecine, en psychologie et en gestion, et qui les regroupe dans une formation en leadership à la fois solide et éprouvée dans la pratique.
Points clés :
Format | atelier interactif en présentiel |
Durée | 1 jour de travail (pauses incluses) |
Groupe cible | cadre et spécialistes en stratégie, RH, DE&I & Santé et Sécurité |
Mode | en présentiel |
Participant·e·s | max. 20 par atelier |