Les nouvelles formes de travail, les nouvelles technologies et le travail flexible ont confronté les cadres et les équipes à de nombreux nouveaux défis ces dernières années. Par exemple, la frontière entre vie professionnelle et vie privée peut s’estomper. Les membres de l’équipe se rencontrent plus souvent en ligne qu’en présentiel. Les exigences pour le personnel d’utiliser de nouvelles technolo-gies augmentent. D’un autre côté, une plus grande flexibilité peut optimiser les processus de travail et permettre un meilleur équilibre entre travail et vie privée. Les nouvelles technologies facilitent, par exemple, l’inclusion des personnes neurodiverses, des personnes en situation de handicap et des personnes atteintes de maladies chroniques. Nous aidons les cadres à tirer parti des opportunités du nouveau monde du travail et à relever les défis.
Points clés :
Vous apprendrez les compétences qui permettent une bonne gestion virtuelle et hybride.
Vous apprendrez comment la gestion virtuelle et hybride est liée à la santé, à l’engagement so-cial et à la performance.
Vous renforcerez vos compétences en communication et en organisation dans des environne-ments hybrides et virtuels.
Vous apprendrez comment promouvoir l’inclusion dans le nouveau monde du travail.
Vous renforcerez vos compétences en gestion des frontières et en maintien d’un équilibre sain entre travail et vie privée.
| Format | atelier interactif en présentiel |
| Durée | 1 jour de travail (pauses incluses) |
| Groupe cible | cadres et personnel spécialisé en stratégie, RH, DE&I & Santé et Sécurité |
| Mode | en présentiel |
| Participant·e·s | max. 20 par atelier |